中國人是最愛麵子的，就中國的傳統而言，在公共場合，一定不能有損他人的麵子，否則就是故意發出挑戰。所以在公共場合，我們一定要注意給別人麵子，對一般人是這樣，對領導更要這樣做。
在領導的眼裏，如果下屬在公開場合使自己下不了台、丟了麵子，那麽這個下屬肯定是對自己抱有成見或敵意，甚至有可能是有組織、有預謀的公開發難，正如一位心理學家所說的那樣：“人們都喜歡喜歡自己的人，人們都不喜歡不喜歡自己的人。”這樣，在公開場合不給領導留麵子的結果便是，領導要麽給予以牙還牙的還擊，通過行使職權來找回麵子，要麽便懷恨在心，以秋後算賬的方式慢慢報複。
這種結果，自然是下屬在提出批評和意見時所不願看到的，也違背了他的初衷。他大概忘記了，無論是領導，還是他本人，都是中國人，都生活在充滿人情、十分講究人際關係和諧的同一個社會中。
領導十分注意自己在公開場合，特別是在其他領導或者眾多下屬在場時的形象。這絕不僅僅是因為文化的潛意識在作祟，更是在於領導從行使權力的角度出發，維護自己權威的需要。這種需要因受到公開的檢驗而變得更加強烈，甚至是不可或缺。
如果下級的意見使領導感到難堪，即使他是出於善意的願望，即使他的確是“對事不對人”，但其結果卻必然是一樣的：使領導的威信受到了損害，自尊受到了傷害。
威信受到損害，便會使權力的行使效力受到損失。它影響到領導在今後決策、執行、監督等各個方麵的決定權和影響力，因為人們不禁要問，他說的是否都對呢？是否會產生應有的效果……這樣，下級在執行中便多了幾分疑慮。這必然會降低領導權力的有效性，因為服從越多，權力的效果就會越好。行使權力必須要以有效的服從為前提；沒有服從，權力就會空有其名。