首頁 不戰而勝:以小博大的競爭戰略

§第五節搶占電子商務的製高點

電子商務是最近幾年剛剛興起的商業模式,以淘寶網為代表的C2C業務突飛猛進,各種行業的B2B網站也發展迅速,充分證明了電子商務的前景會越來越好。電子商務到底能解決什麽問題呢?我們不妨從傳統的銷售模式有哪些問題和困難開始談起。任何一個新興的商業模式之所以會衝擊傳統的商業模式,甚至部分取代傳統的商業模式,其根本原因就在於新模式在某些方麵極大地改善了原有模式的不足,實現了突破或解決了以前難以解決的問題。下麵我們就分析一下傳統銷售模式的幾個主要問題。

銷售成本控製。不管是企業直銷還是通過分銷商、代理商、專賣店、零售店等方式銷售,其銷售成本(含促銷費用)都非常高,特別是直銷的銷售費用更高,有時候會占總成本的40%~50%,使越來越多的企業難以承受。

長期用戶控製。更好地把握企業現有的用戶,從而得到忠誠的用戶是每個企業的夢想,因為通常說來開發新用戶的成本是維持老用戶成本的5倍。傳統的分銷和零售銷售模式很難控製住用戶,因為很多用戶在消費時並不會留下聯係地址和方式,再加上用戶的選擇餘地很大,用戶的忠誠難以維護。同時也很難根據用戶特點提供差異服務,避開價格戰的衝擊。

掌握用戶信息。企業的決策取決於所掌握的市場、用戶和競爭對手信息,所以每個企業都希望了解自己的用戶,並通過他們得到市場和競爭對手的信息。在傳統的銷售模式下,所有的零售企業很難得到用戶的信息,如聯係地址、電話、性別、年齡、學曆、工作性質、收入、愛好、購買模型等。為了得到更多的用戶信息,會員製商店應運而生,並在這方麵取得了相當的成功。這些信息是進行市場分析、用戶分析和競爭分析的最佳資料。