首頁 私營公司領導9大管理之道

§1.和諧與所在社區的關係

管理之要:常言道“黃金有價,人緣無價”,公司與其他社會組織的交往、與其他社會組織的關係就是公司的人緣。

商業活動無疑是社會的活動。

要進行商業活動,就得依賴社會所提供的環境,諸如進行商業活動的場所、商業活動所需物資的來源等等。

而商業活動所需的場所,則是商業活動可以開展的前提條件。正如沒有土地就沒有萬木欣欣向榮一樣,沒有商業活動所需的場所,就沒有商業活動的進行。

商業活動是在整個社會中進行的,而具體的商業活動就需有具體的活動場所。在社會的各個地方都存在不同的商業活動。這些商業活動就依賴於其所存在的社區。一個商業活動能否在本社區得以存在並紮根,就要看其與所在社區關係的和諧程度。

然而,人在屋簷下,哪有不低頭的。

經商者進行商業活動,就有自己的目的;這個目的就是占有和控製市場,以達到自己盈利的目的。而社區也有自己的原則與目的。對於一個社區來說,其根本目的是為了社區自己的發展和利益,是為了維護社區居民的利益。當經商者與社區為了各自的利益而相撞時,就不可避免地出現矛盾與摩擦。

一個社區的環境有利於經商者進行商業投資,在這裏就可以獲得很大的利潤。但是,一旦社區認為這種經營活動不利於社區,有損社區的利益和發展,且破壞了社區的形象,社區就會對其排斥,不讓這種商業活動進入本社區。經營者隻能望“洋”興歎。縱然,經營者強行進入社區,也會遭到社區的為難與刁鑽讓經營者在此無法安身,變有利可圖為無利可圖,最後怏怏而退,敗走“社區”。

所以,人在屋簷下,不能不低頭。要想在社區中站穩腳跟,大力發展商業活動,就須學會低頭,盡量與社區融合在一起。讓商業活動社區化,成為社區的核心之一與形象的代表。使社區與本商業活動互惠互利,相互幫助,共同發展。