首頁 私營公司領導9大管理之道

§7.公司發展依靠科教界

管理之要:公司的發展必須依靠人才和科技,惟有與科教界攜手合作,才能有輝煌的未來。

國內彩電公司的一匹黑馬,就是靠走科技型的道路,在激烈的市場競爭中殺出重圍,一鳴驚人的“樂華”。樂華的老總認為,樂華要長期發展,做國際名牌,絕不能搞撈一把就走的遊擊做法,必須走科技型的發展道路,而要走科技型的道路,當然離不開科教界。

從樂華自身來說,樂華的科研投入占到了銷售收入的15.3%以上,這個比例在國內外都屬罕見,需要很大的決心和魄力。107名世界電子工業專家與資深工程師、近2100名專業技術人才、良好的科研運作能力與機製,使樂華的產品真正做到了科技領先。在與國內科技界攜手合作的同時,樂華又在美國、日本、德國設立了電子科研所,在法國建立生產基地,與日本鬆下、富士通、三菱、三洋、東芝,荷蘭飛利浦,德國根德,西門子,美國RCA等共同構築了成果共享的國際技術協作體係,跟蹤消化世界最新動態成果,確保樂華的品牌具有國際競爭實力。

在公司追求與科教界的合作時,應該看到公司與科教界的關係實際上是建立在一種廣義的交換基礎上的。雙方的合作首先是為了各自的發展,而這種各自的發展又可以推動對方的進步。因此,這是一種相互依存,相互促進的關係。

公司與科教界的關係,大致可有以下一些:

公司同科研單位、高等院校聯合,建立穩定的科研、設計、生產聯合體,共同負責人才培養、科研以及產品與技術的開發應用工作。

聞名於世的美國“矽穀”,就是圍繞斯坦福大學建立的包括大大小小的公司和科研單位,包括材料、設備、工藝、研究、教學在內的一整套工業體係。日本的築波工業城,北京的中關村都是這種類型的工業體係。

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