獒王的影響力無處不在，不僅在獒群，而且延伸到人的世界。一個地位穩固的獒王即使人的世界的主宰者也不能對它輕言廢棄。據說當年一位赴藏幹部無意間救了一隻受傷的獒王，後來這位幹部被當地一個頭人抓了起來，結果，這個頭人以後走到哪裏都受到藏獒們無窮無止的追擊，直到他放出了那位幹部。
作為藏獒群體的領導者，獒王總是能夠根據藏獒族群的本性來施展自己的影響力。這種順應“獒心”的領導方法，使它總是能樹起不倒的權威。真正的領導者是能影響別人，使別人追隨自己的人物，他能使別人參加進來，跟他一起幹，他鼓舞周圍的人協助他朝著他的理想、目標和成就邁進，他給了他們成功的力量。
領導者能力首先是一個人的個性和洞察力——他作為一個人的最核心的東西。領導者應走在員工前麵，並且一直走在前麵。他們用自己提出的標準來衡量自己，並且也樂意別人用這些標準來衡量他們。優秀的領導者就是能不斷成長發展、學習的人。他們願意付出當領導者的代價。為了能不斷提高自己的水平，擴寬自己的視野，增加自己的技巧，發揮自己的潛能，他會做出種種必要的犧牲。他們通過自己的努力變成受別人敬仰的人。
有良好的個人品質的可依賴的人，比沒有受人敬仰的品質的人更有可能成為領導人物，成為一個成功的公司領導者。但單靠良好的個人品質還不能成為領導人物，這些品質還必須與能積極與人溝通的能力結合起來。領導者與員工建立良好人際關係，開始關懷員工，學會與員工溝通，調動員工的積極性，積極思維方式，個性、理想，與別人溝通和激發別人積極的能力都是構成領導者才能的基本要素。
當你已經具備上述基本要素之後，很可能你已成為一個小有成就的公司領導者，你能取得成就，靠的並不是一種希望自我改變的欲望，而是你具備領導者才能的基本要素，是你的勤勞、儉樸、奮鬥、任勞任怨和卓越的進取意識。正因為你有著這些方麵的優勢，你才有可能在這個崇尚競爭和拚搏奮鬥的社會中使自己的位置得以確立，並得到左右的認可。而今，如果你仍想沿著向上的方向繼續進取，而不是保業守成，那麽你仍需堅定地把守著自己的這些優點，防止它們被金錢、被美色、被安逸舒適的享樂生活、被追求攀比平衡的心態所埋沒掉。也就是說，在你事業正飛黃騰達時，保持“布衣風範”是領導者才能的另一要素。