獒王認準的事情是不會猶豫不決或輕易更改的。一個獒王往往統領著一個上百隻的獒群，行動的一致性要求它必須具備果斷堅決、雷厲風行的作風。
由於獒王所負的責任，它決定了獒王必須在關鍵的時候有膽有識，能夠果斷堅決地讓自己將要產生重大影響命令予以實施。著名的企業經理人傑克·韋爾奇的成功與他的做事雷厲風行的性格是分不開的。他敢想敢做，對通用進行了重組，提出數一數二原則，同時不畏艱難，一旦下定決心就堅持到底；他也大刀闊斧，大力整治了官僚主義，把多餘的管理層級摒棄掉；對產品質量，他也堅持六個標準差（65）質量行動。
傑克·韋爾奇，他的成功成功在他的敢為型性格上，他的偉大也偉大在他的敢為型性格上。
傑克·韋爾奇無疑是世界上最受稱道的首席執行官，擔任通用電氣公司董事長兼首席執行官長達17年的韋爾奇，親手為美國企業界的重組畫下了一張極具價值的藍圖。他也因此被評為有史以來最為傑出的經理人之一。《時代》、《財富》以及《商業周刊》等諸多一流雜誌都盛讚他是全美最優秀的首席執行官，並評價通用電氣是“美國最受推崇的公司”。韋爾奇通過把通用建設得既龐大又靈活，而且又頗具盈利能力而改寫了經營管理學的教科書，“全球第一CEO”的稱號，韋爾奇當之無愧。
韋爾奇為什麽能有如此成就呢？他是什麽性格的人呢？
他敢想敢做，大膽改革，對通用進行重組，提出數一數二原則，同時不畏艱難，一旦下定決心就堅持到底；他也大刀闊斧，大力整治了官僚主義，把多餘的管理層級摒棄掉；對產品質量，他也堅持六個標準差（68）質量行動。他的不斷進取敢想敢做的個性使他成為通用的最大恩人。
美國通用電氣公司（CE）是愛迪生於1892年創建的，1999年排名全球500家大企業第9位。