有人認為：和領導近，就成了他們的人，就更容易獲得晉升，得到加薪；和同事熟，同下屬近，就能在工作上得到他們的支持，更容易取得成就。於是，他們處心積慮地接近領導；用盡心機去搞好同事關係，籠絡下屬。但由於不注意保持距離，常常是物極必反。跟領導走得越近就越容易被抓住把柄；跟同事、下屬越熟就越容易造成傷害。
一、不可和老板交心
知心朋友是人們遇到煩惱和挫折時的精神寄托，找知心朋友傾訴，就可以得到對方的安慰和幫助。有些辦公室成員潛意識裏想把老板當作知心朋友，但當他們試圖去這樣做時才發現：老板就是老板。
這些試圖與老板交心的員工忘記了辦公室裏的基本規則：老板與員工之間是對立關係。
雖然說在公司裏，老板和員工應該互相合作，共同推動公司的發展，實現雙贏。但是，隻要深入分析後就會發現，老板與員工之間的工作關係，本質上是對立的。
首先是管理與被管理的關係。
在公司裏，老板是絕對的領導者，他習慣於向員工發號施令，即使決策失誤，也是他自己的事。而員工是老板管理的對象，是被管理者，他必須聽從老板的指令，執行老板安排的任務，即使老板錯了，在提醒老板依然無法改變老板的決定後，還是要無條件地執行，除非你做好丟掉工作的準備。
其次是雇傭與被雇傭的關係。
老板是雇傭者，員工是被雇傭者，老板給員工提供工作機會，員工為老板服務，為老板創造效益。這種關係並不是永久的，隨著公司的發展，老板可以解雇員工，員工也可以主動解除勞動關係，辭職走人。
第三是最根本的利益不同。
2004年3月，一篇《裁員紀實：公司不是我的家》的文章在網上廣泛流傳。文章稱，老板最關心的是公司的利益，也就是他自己的利益，這是他的根本利益。員工也關心公司的利益，因為隻有公司發展了，員工的利益才會得到保障，並有上升的可能。但員工最關心的是自己能從公司的利益裏獲得多少，是否合理。老板是以員工為公司創造效益的多少來衡量員工的，而員工是以能從公司獲得多少來衡量老板的，所以，一旦達不到雙贏，老板與員工之間的和諧就會被打破。