一個管理者、指揮員比普通人的生存空間大，但他需要擁有的能力也要多得多。獨立團政委趙剛作為一介書生不僅適應了戰場，還得到了李雲龍的配合，得到了全團幹部戰士的尊敬。在一個指揮員需要的諸多能力中，贏得周圍人支持的能力是事業成敗的關鍵。
1.互相搭台，才能共同起跳
李雲龍之所以與政委趙剛發展成為一對配合默契的“金牌組合”，是因為雙方能夠合作辦事。而基礎就是彼此能互相支持。
對於管理者而言，在現代社會，同事之間的競爭有時是很激烈的，怎樣在競爭中站穩腳跟，並且和同事尤其是那些與你一樣具有同樣競爭力的同事相處呢？應當注意的是：互相搭台，才能共同起跳。
首先要發揮自己的才華，展示自己的競爭實力，才能與最有前途的人在一起，這樣才有機會脫穎而出。
皮爾斯和傑夫同時進入美國加州一家電力公司，在工作中他們不相上下。皮爾斯是電力公司總經理的親屬，而傑夫是單槍匹馬。都成為部門負責人。但傑夫並沒有因為自己沒有這樣的關係而表現消極。在工作中，傑夫經常與皮爾斯相互協作，完成工作中的難點，相互配合非常默契。皮爾斯也願意同傑夫編在一組，相互促進。在完成11萬伏高壓輸電線路安裝過程中，皮爾斯與傑夫一起晚上看圖紙，安排工序，白天幹活，比預定工期提前1/3完工，因此受到表彰。
曾經有朋友勸傑夫，皮爾斯本來就有關係，現在你幫他的忙相當於斷了自己的升遷之路。傑夫對朋友說：“首先我佩服的是皮爾斯的能力和人品，皮爾斯成功，他靠的是自己的實力，全公司有多少人能夠進行11萬伏的帶電作業，人家就是一個；第二，如果自己沒有水平，即使主管不會看重皮爾斯，自己也不會有什麽出息。我現在也是向他學習本事；第三，一旦皮爾斯升遷，自己與他配合默契，工作起來也順手。”