信念和精神的力量是巨大的。就拿一個球隊來說，技術最好、個人收入最高的球隊不一定能取得勝利。競技場上的最後贏家往往是那些有著強烈的求勝欲望和堅定的取勝信念的球隊。
因此，對於大多數管理者而言，信念管理都是一個當務之急。
信念管理是基於彼此信任的基礎上建立的一種領導模式。何謂信念？信就是相信，念就是觀念，你一定要相信自己的觀念。但現在的人已不容易去相信一件事或一個人了，更不要說相信一個觀念或一輩子的事。什麽是相信？相信應是內在、沒有根據的，就因為想要達成，才會有一個動能出來，而觀念就是激勵你朝目標、理想邁進的原動力。
一位西方哲人說：“每天我們看到的事都是我們相信的事，我們聽到的事也都是我們相信的事；我們看不到我們不相信的事，我們也聽不到我們不相信的事。”
雖然這幾句話有點繞口，但卻很有意思。當我們看到一件我們不相信的事，我們不會相信那是真的；同理，當我們聽到一件我們不願意相信的事，等於我們沒聽到。真正的相信、信念來自於我們要去相信那樣的觀念。同樣，理解信念管理也是這個道理。
（1）了解自信。真正的自信是：你相信你要完成的每一件事都是可以完成的。大部分的人都以為自己很有自信，其實那是自負，自負的人堅持自己所想的都是對的；但真正的自信卻是對未來的一份肯定、對於可能達到的部分的相信。換言之，每個人在生命中都有一些目標、理想，你必須相信這些目標、理想是可以達到的；而不必去管這些目標、理想在過去是否被完成，或你現在有沒有能力去完成，這就叫自信。
（2）學習自信。從想要完成你相信自己可以完成的事開始，在這個過程中，你可能會遭受許多批評、委屈和嘲笑，但那份自信是了然於心的努力與企圖，是必須經過學習才能真正產生的，所以，你要有心理準備。