一個單位裏人多事雜,堅持原則是不可替代的管理手段,按原則辦事,可以把手下人納入到一個正確的工作軌道上來。但按原則辦事不能過於機械,一些靈活的管人管事的技巧也是不可或缺的。靈活性並不是對原則的背叛,相反,是對原則的最好補充。把靈活性與原則性有機地結合在一起,才能最大限度地發揮原則的效力。
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