企業以貨抵債的行為也很常見，特別是已經成為一些企業的“經營法寶”。
以貨抵債的原因有多種多樣，令人真假莫辯：有的企業是實在沒有現金歸還對方，隻能以貨抵債；有的企業是有現金但“舍不得”付給對方，希望能夠通過以貨抵債的方式減輕一些庫存、推銷一些商品；還有的企業甚至不惜從外麵購進貨物來抵給對方……不一而足。後者雖然有些不仁不義，但是卻是現實企業往來中常用的手段。
據本書作者了解，有些業務往來很大的企業，在商品銷售中根本無利可圖，就是利用這種“不法”手段撈取差額的。別看它們廣告打得轟轟烈烈，其實是“賠本賺吆喝”。由於最後的商品進銷量很大，所以，通過相互“抵債”所獲取的“利潤率”，反而要高於同行企業。
根據稅法的規定，以貨抵債同樣應該看作是企業的銷售行為，在會計上要進行銷售處理。
例如，甲公司欠乙公司貨款150萬元，甲公司願意以自己賬麵價值為135萬元的一批庫存商品進行抵償，會計分錄如下：
借：應付賬款 1500000
貸：銷售收入 1282051.28
應交稅金－增值稅－銷項稅 217948.72