北京奧運場館2.91平方公裏、將近100億元的土地一級開發費用，怎樣花費才能更加透明、合理？2002年6月3日，北京奧運場館土地一級開發指揮部發出告示，要求公開招聘一家“財務顧問”。
這是繼同年4月7.6平方公裏的北京奧林匹克公園、五棵鬆文化體育中心的規劃設計方案，開始國際招標以後的又一次公開招標。目的是為了盡快建立一套有效的財務管理機製、財務會計核算體係，以及相關的定期檢查係統，使奧運建設做到公開、透明，經得起各方麵的檢查。
提前完成所有場館建設
2002年5月1日，為迎接2008年北京奧運會而興建的秦皇島奧林匹克體育中心體育館落成並啟用，2場全國青年男子排球聯賽隨即在這裏同時舉行。
2000年悉尼奧運會除了運動員們創造的各項優異成績外，運動會本身也打破了多項澳大利亞、奧林匹克和世界紀錄。這些經驗正在為北京所運用。
在場館建設方麵，悉尼奧運會創紀錄地在離開幕式還有8個月的時候，就完成了所有奧運體育場館建設，隻有一個瑞德水上中心例外。由於水上中心在女子水球增設為奧運正式項目後，於1997年在最初的設計上做了改動，從而導致它在2000年4月才完工。即使這樣，這也是在開幕式之前5個月的時候就完成了。
2002年8月9日，在談到對北京進行工作訪問後印象最深的事情時，國際奧委會協調委員會主席維爾布魯根表示，“北京組委會在2002年就告訴我們，所有場館在2006年完成建設，2007年進行調試，2008年投入使用。這樣的計劃在近幾屆的奧林匹克運動史上還是第一次，給我們的印象最深刻，我們堅信北京一定能夠達到目標。”
可見，北京奧運會表態要辦一屆“曆史上最好的奧運會”不但有決心，而且還有實際行動。