一、社會管理人員配備的含義及任務
1.社會管理人員配備的含義
社會管理人員配備是社會管理的一項重要職能，它是管理者為了向組織提供恰當的人選去從事合適的工作而執行的一係列工作步驟，它隸屬於組織的人力資源管理範疇。人力資源管理即獲得、培訓、發展、激勵和評估合格職員來執行必要的活動，並通過研究開發去創造一個良好的氛圍，以取得最高效率和使職員獲得最大的滿足。
簡單地講，社會管理人員配備是在社會管理過程中，通過分析人與事的特色，謀求人與事的最佳組合，實現人與事的不斷發展。
2.社會管理人員配備的任務
人員配備是為每個崗位配備適當的人，既要滿足組織的需要去尋找合適的人員，也要考慮個人的特點去安排適合的工作。人員配備的任務可以從組織和個人這兩個不同的角度去考察。
（1）從組織需要的角度來考察
首先，通過人員配備過程，使得組織係統開始運轉。一個合理的組織係統要能夠有效地運轉，必然需要每個工作崗位都有適當的人員去占據，行使該崗位的職能，這是人員配備的基本任務。
其次，通過人員配備過程為組織的發展預備幹部力量。組織係統是動態的，處在一個不斷變化發展的社會經濟環境中，組織目標和活動內容需要不斷地調整，其組織機構也必然作相應調整。因此，人員配備過程在完成為目前的組織機構配備工作人員的同時，還要考慮今後的變化，為將來的組織需要預備和提供管理人員。
最後，通過人員配備過程來維持成員對組織的忠誠，提高成員的歸屬感和成就感。人才流動在現代社會中是一種正常的現象，甚至是得到鼓勵的。但是人才流動過於頻繁，對人才流出的組織而言也有相當大的破壞性。因此，人員配備工作還有一項任務，即通過合理有效的人員配備過程，穩住人心、留住人才，使組織發展有一個相對穩定的內部環境。