營銷能不能一條路上走到黑？雖說肯定的例子並非沒有，但由於市場環境在不斷變化，更重要的是市場營銷本身具有“忘記性”，所以，適時更換營銷手段其效果更好。
這方麵比較典型的例子是，杭州民生藥業“21金維他”的營銷案例。
廉頗老矣，尚能飯否？
“21金維他”是我國最早四大西藥廠之一杭州民生藥業的產品。作為我國第一個多維元素類藥品，它從1984年問世以來已經20年了，稱得上是個“老產品”了。
毫無疑問，“21金維他”曾經有過輝煌，在相當長的一段時間內，還曾經位於國內同行業中的銷售前三名。可是進入21世紀後，老態龍鍾的“21金維他”銷量停滯不前，年銷量下滑到了8000萬元，“老三”的位置保不住了，到了許多人稱之為的“產品更年期。”
當年的“勇”不提也罷。現在的問題是，究竟是讓“21金維他”壽終正寢，還是讓它煥發青春？如何走出“雞肋”的困境？令民生藥業頗感為難。
讓它壽終正寢吧，它還能為企業創造利潤；要它煥發青春吧，又似乎無力回春。放眼全國，6000多家醫藥企業中這樣的情形不少於1/6。
2001年11月，民生藥業決策層聘請了某策劃傳播機構深度介入，終於找到了“21金維他”起死回生的妙方。
老產品容易犯的兩種錯誤
老產品由於闖**江湖時間太久，所以有不少競爭對手。老產品做市場太久了，就會出現這樣兩種情形：
一種是，總以市場領先的競爭對手為參考，盲目模仿，依葫蘆畫瓢。稍微高明一些的，會懂得研究對方，以不同品牌定位與競爭對手相區別，共同瓜分市場。
“見賢思齊”肯定沒錯，而且值得鼓勵。可是這樣一來的問題是，總是生活在別人的陰影部分。別人取得了巨大成功，那麽你也會取得小成功；可是萬一別人走錯了路，你也會跟著步入歧途。以錯誤方向為參照，隻能錯上加錯。