營銷離不開價格。一般來說，產品的價格越低越容易進入市場。從某種意義上說，營銷就是低價（價格），誰的產品售價更低，誰就能贏得更大市場。
這方麵比較典型的例子是，歐洲零售業巨頭家樂福的營銷案例。
從女友的抱怨聲中看到商機
20世紀50年代，戰爭的創傷慢慢平息之後，人們的消費欲望得到激活，百貨零售業正式成為一種賺錢的銷售方式。正是在這種背景下，世界上第一家百貨商店出現在法國。
1959年的一天，路易·德福雷（Louis Defforey）和女友驅車來到郊外遊玩。他們隨身所帶的食物和水很快就吃完了，找來找去，附近找不到任何一家便利店，於是女友抱怨說：“如果有這樣一家商店，能夠讓我們一次性買齊一個星期所需要的所有用品，那該多好啊！”
說者無意，聽者有心。一個全新的商業概念在路易·德福雷腦海中閃過：對，為什麽我不能辦一家這樣的“高級百貨商店”（大賣場）呢？
就這樣，路易·德福雷和馬賽爾·富尼耶（Marcel Fournier）代表各自不同家族，於當年創立了家樂福公司。
一處購物基本可以滿足需求
創業之初，家樂福公司於1960年夏天開辦的第一家商店位於一間地下室，麵積650平方米。
之所以選擇地下室，最主要的原因是他們認為，不管開什麽樣的商店、消費者以怎樣的方式購物，他們都最看重商品的價格。而把商店開在地下室，顯而易見就可以降低房租成本。
家樂福的這第一家商店雖然營業麵積並不大，可卻是一種全新的倉儲百貨商店觀念，給消費者帶來了一種前所未有的購物體驗：在一個地方就可以基本滿足所有購物需要。隻要是顧客每年都需要至少購買一次的物品，這裏必定長期有備貨。
商品價格比同行平均低一成