看舍不舍得扔掉燙手山芋

如果9·11事件世界貿易中心遭襲時，通用再保還是一家獨立的公司，那麽單單這次襲擊就會威脅該公司的生存。

——沃倫·巴菲特

【巴菲特提醒的關注點】

巴菲特認為，閱讀財務年報時有必要關注該公司手上有沒有“燙手山芋”，以及是否有勇氣處理掉這“燙手山芋”，以避免因小失大。要知道，任何上市公司的未來都可能會存在經營風險，隻有力求避免並把這種潛在風險降到最低，才會保證公司經營業績以及投資者獲利。

巴菲特曾經說過這樣一句話，如果2001年爆發“9·11”恐怖襲擊事件時通用再保險公司還是一家獨立企業，那麽僅僅因為這次恐怖襲擊中世界貿易中心的理賠數額，就可能會威脅到該公司是否還能繼續存在下去。

在這裏，巴菲特把“9·11”恐怖襲擊中的理賠數額，放到了決定通用再保險公司生死存亡的高度，可見一次突發事件對這家巨無霸公司的影響程度了。幸好，這時候通用再保險公司這塊“燙手山芋”已經在此以前被巴菲特處理得差不多了，才得以順利渡過這場難關。

通用再保險公司從事的是巨災保險業務，而巨災保險的收入非常可觀，可是其經營風險也很大，說不定某一天突如其來的一場突發事件就會給公司造成重大損失。無疑，9·11事件就屬於這種類型。

平心而論，巴菲特對公司未來經營風險的擔憂頭腦極其清醒，而不像絕大多數公司管理層那樣盲目樂觀——他們雖然也知道有經營風險，但還是過著一種“博一下”的心態，結果，倒黴是必然的。這無論在企業經營還是股票投資中屢見不鮮。

1998年12月，伯克希爾公司完成了對通用再保險公司的220億美元購並案。通用再保險公司是美國最大的產物險再保險公司，在全世界124個國家設有業務網點，並且擁有世界上曆史最悠久的再保險公司科隆公司82%的股權。這兩家公司合起來可以“打遍天下無敵手”，即可以接受全世界所有保險品種的再保險業務。