位於安徽大冶市的勁牌有限公司創建於1953年。建廠60多年來，該公司從單一的白酒產品發展成為以保健酒、白酒、生物醫藥三大核心業務為一體的專業化健康食品企業；其主導產品勁酒2015年銷售額高達85億元，同年榮獲“中國輕工業百強企業”稱號。
究其原因，勁牌公司在爭創中國保健酒第一品牌道路上，除了狠抓質量，堅持“按做藥的標準生產保健酒”、率先把中藥數字技術運用於產品生產之外，還與誠信經營、知識傳播營銷有關。勁酒1995年就在外包裝上印有“過量飲酒有害健康”字樣，這在當時的國內十分罕見。一句“勁酒雖好，可不要貪杯喲”的溫馨廣告語，不但口耳相傳，而且早已成為酒席上“少量飲酒、適量飲酒”的規勸語。
話說2004年美國著名經濟學家保羅·皮爾澤在其《財富第五波》一書中認為，保健產業將成為全球下一個規模超兆億美元的產業。可與此同時，當時我國的保健品行業卻在一哄而起後進入發展迷局，市場逐步被洋品牌所侵占。原因當然有很多，但地攤式的廣告轟炸營銷、“包治百病”式的誇大其詞讓國人漸漸失去信心，也是主要原因之一。
在這種情況下，國內領先的保健酒品牌勁酒過去20多年來一直保持健康穩定發展，就正好暗合了該書中有關“健康產品的營銷不僅要做品牌，更要傳播健康知識”的預言，並從中獲益匪淺，2005年銷售額就接近10億元，創下了國內保健酒單品銷售額紀錄。
總體看，勁酒的銷售模式多種多樣，但會根據市場需求靈活變動，力求為“塑造品牌”服務。作為一種保健酒，勁酒雖然具有快速消費品特征，可是在市場營銷中卻會力克“來去匆匆”，眼光至少著力於三至五年。
建立在這一指導思想基礎上，勁酒在早期銷售上主要利用現有經銷商資源，不設省級代理，而是隻有地級市和二級城市經銷商；企業派出人員協助各經銷商建立團隊，然後在條件成熟時撤離、由當地經銷商負責營銷工作。這樣，既能掌控各營銷環節，又能提高效率、降低成本。