在創業中開動腦筋，進行精確營銷，可以少走彎路、盡快踏上致富之路。
這方麵比較典型的例子是，小阿華母嬰用品有限公司的成功案例。
成功開辟新領域
1993年，一家專門為母嬰提供係列科教服務，集母嬰產品開發、生產、銷售為一體的企業——小阿華母嬰用品有限公司在上海成立。
僅僅隻有經過短短的10年時間，這家公司就已經發展成擁有嬰幼兒紀念品製作（如胎毛筆、手足印），胎教、早教、產褥期護理，母嬰產品研發、生產、銷售等多種產業為一體的、多元化母嬰健康服務機構。
公司除了在上海擁有5家服務中心以外，還在北京、天津、南京、杭州、深圳設有5家分公司，在全國擁有100多家代理商，累計為全國200多萬個母嬰家庭提供了相關服務。
精確的市場分析
精確的市場定位和營銷，是建立在精確的市場分析基礎之上的。目標選擇的準確性，是精確營銷取得成功的關鍵因素之一。
根據我國第五次人口普查統計資料，我國內地0～3歲的嬰幼兒共有7000萬人（其中城市數量為1090萬人），全國每年的新生嬰兒為1750萬人。
這就是說，每年全國擁有0～3歲嬰幼兒的家庭有7000萬個，如果包括他們的父母在內，人口總數達到2.1億人（其中城市數量為3270萬人）。
根據小阿華公司在全國112家代理商、5家分公司所獲取的市場資料，我國城市新生兒家庭每月用在母嬰服務和用品消費方麵的費用平均為800元。這就是說，僅僅我國城市的母嬰用品消費市場每年就達800億規模。
麵對這樣一個龐大的消費市場，以及與日俱增的市場增長量，隻要緊緊抓住母嬰市場消費的三大特點即使用者與購買者分離、安全性要求高、權威品牌對市場銷售的影響巨大，就比較容易取得成功。