傑夫·貝佐斯每個星期都會抽出兩天時間專門思考未來，每個季度都會與助手一起檢討過去和規劃，這既是他“一切從長遠出發”哲學的體現，也是亞馬遜不斷推出新型實用性產品的源泉。
傑夫·貝佐斯每個星期都會留出兩天時間暢想生活、尋找新的創意。當然，這並不是說他就坐在那裏冥思苦想，他確實會沉浸在自己的世界裏，但更多時間會通過上網瀏覽或與同事聊天尋找靈感。
這一傳統不僅貫穿在他的工作中，還時常出現在他個人生活裏。每當他不得不作出重大決策時，就通常會用這種方式來思考問題。
例如，他當初決定創辦亞馬遜網站時，曾捫心自問：“我會對離開華爾街後悔嗎？不會。我會對因為沒有抓住互聯網迅猛發展的大好機遇而後悔嗎？是的。”[1]他甚至假設自己80歲高齡時會怎樣，來逆向思考現在起該怎麽做。
與此同時，他每個季度都會與助手見麵，一方麵檢查自己過去3個月中的表現如何、有沒有虛度光陰；另一方麵，也評估助手提出的12個預選計劃進展得如何。這一做法，被人稱為是他對長遠目標進行的例行“簽到”——在始終堅持長遠目標的同時，不至於被眼下的創意分散注意力。
正是得益於這樣的思考和經常性“簽到”，傑夫·貝佐斯能夠瞻前顧後、非常具有預見性，並且在互聯網泡沫破滅時還能繼續保持盈利和增長，重新樹立起電子商務的信心，成為全球電子商務的一大象征。
傑夫·貝佐斯在2011年接受記者采訪時解釋說：“如果你所做的每件事都圍繞3年規劃展開，那麽你的競爭對手就太多了；但如果你願意投資一個7年期的規劃，你的競爭對手就少了很多——因為很少有公司願意這樣幹。”或許，這就是他喜歡做長期規劃的原因。事實證明，亞馬遜網站的成功確實主要歸功於像Amazon Kindle這樣經過長期規劃的產品。無論圖書、玩具還是服裝等商品，都顛覆了過去人們對這些傳統商品的看法。