創業，就該這樣做

書籍詳情

互聯網時代，技術飛速發展，機遇不斷湧現。對於企業經營者和個人創業者來說，開啟一項新的事業或業務並不難，難就難在實現盈利和持續經營。要解決好這兩大問題，需要一個合適的商業模式作為支撐。那麽，在互聯網時代，如何找到一種成功的商業模式，從而抓住遍地的機會，...

目錄

• Preface　有模式者不盲目
• №.1　技術為王的微軟模式
• §一流技術
• §頂尖人才
• §創新思維
• §開放，包容，求同存異
• §壟斷、捆綁，孤獨求敗
• №.2　霸氣十足的蘋果模式
• §占領高端市場
• §掌控關鍵資源與流程
• §最好的硬件裝最好的軟件
• §軟硬兼施的創新靈魂
• §用消費者體驗賣高價
• №.3　一鍵下單的亞馬遜模式
• §把一切記下來
• §學習傳統行業
• §精心經營
• §“兩個披薩”原則
• §逆向工作法
• §每天思考未來
• №.4　非試不可的Facebook模式
• §基於人的連接
• §創造需求
• §虛擬現實
• §改變生活方式
• №.5　永不作惡的Google模式
• §獨特的價值觀
• §大視野，大思維
• §快速失敗
• §數據情結
• §給員工充分授權
• №.6　即時分享的Twitter模式
• §堅持體驗共享
• §以技術和約束為引導
• §提煉並分享好點子
• §抓住並推動好運氣
• №.7　網上拍賣的eBay模式
• §凝聚市場人氣
• §隻提供場所不賣貨
• §信用保障
• §精明的管理
• §刊登費和成交費
• №.8　用戶導引的財捷模式
• §專業的人做專業的事
• §專注小企業，成就大野心
• §用好“用戶貢獻係統”
• §搶占先機，編織優異網絡
• §服務第一，培養客戶忠誠度