首頁 創業,就該這樣做

§開放,包容,求同存異

微軟公司之所以能成為全球最大的軟件供應商,除了擁有先進的技術、一流的人才之外,還與企業對員工的開放、包容有關。這就是俗話所說的“與人方便,自己方便”。

微軟公司的成功,同樣得益於它開放、包容的公司文化。唯有如此,它才能吸引到更多的人才,才能與時代保持同步,甚至走在時代前列。

2015年12月4日,微軟公司全球首席運營官凱文·特納在一次訪談中提到,微軟公司之所以能成為全球市場領先的雲服務廠商,秘訣隻有三點,那就是開放、包容、求同存異。

雲計算市場的開拓不僅需要技術和產品,還需要產業鏈上的融通性。在微軟公司看來,雲計算市場首先要開放、包容,從技術層麵到生態層麵都需要融合;然後才能在此基礎上從數據安全等方麵,憑借自己的技術實力為客戶提供差異化服務。

微軟雲計算服務進入中國市場以來,一些國內客戶就紛紛感到它在入鄉隨俗方麵做得很不錯。一方麵,它耐心聆聽用戶的需求;另一方麵,在提高技術的同時,試圖讓產品更符合中國企業的需求。尤其是它麵向所謂的雙模式用戶這一點,構成了微軟最大的競爭優勢。2015年11月4日,微軟公司宣布與紅帽(Red Hat)建立合作夥伴關係,為後者的Linux提供比其他公有雲計算更加深入和全麵的端到端支持,這項合作很好地印證了微軟公司的開放合作態度。[1]

微軟公司的這種開放、包容態度,還體現在與蘋果公司的一段關係處理上。

1997年,當蘋果公司連續12年虧損、快要支撐不下去時,當時的蘋果公司顧問史蒂夫·喬布斯和總裁一起去拜訪比爾·蓋茨,希望能得到微軟公司的幫助。

當時史蒂夫·喬布斯對比爾·蓋茨說:“微軟公司正在侵犯蘋果公司的專利,如果繼續打官司,蘋果公司幾年後將會贏得10億美元的專利罰金,隻是蘋果公司可能撐不到那一天了,所以希望能得到微軟公司的投資,以維持運營。”