創業者要保持頭腦清醒，很重要的一點，就是要善於發揮自己的優勢，做自己內行的事情。切忌不顧經濟實力和自身經驗，別人幹什麽我也照著幹，結果弄得不好就交了“學費。”雖然說失敗是成功之母，但能少交就少繳一些學費。個人投資，贏會嬴得起，輸卻是輸不起的。
有位廠裏的工程師，其本身的特長是畫圖紙，星期天經常到外單位去從事兼職的“星期六工程師”。後來廠裏破產了，他也下了崗。本來沒有多少經營知識，卻在地勢偏僻的廠裏學著鬧市區的樣子，承包了一段圍牆破牆開店，結果店麵根本租不出去，租出去的幾間店麵也是門可羅雀，半天見不到一個人影。這種脫離實際的盲目投資，注定是要失敗的。
在這方麵，諾貝爾的做法對我們很有啟發。
1865年，美國南北戰爭剛剛結束，國內經濟百廢待興，吸引了包括諾貝爾在內的許許多多外商的到來。當時諾貝爾的公司有大筆資金準備投資辦廠，但到底投資在什麽項目上並不輕易確定。在對當時最最熱門的主要工業部門的投資可行性、影響因素、競爭對手進行調查研究之後，諾貝爾果斷地作出了開辦火藥聯合生產企業的決定。他認為，如果投資於石油、銀行、重型機械等部門，雖然都可以得到基本的利潤，但自己真正所擅長的是火藥工業。眼看別人都在修鐵路、開礦山、挖隧道，他確信缺少了炸藥是不行的，而當時美國的炸藥市場卻遠遠不能滿足需求。結果，事情就好像諾貝爾所預料的那樣，通過談判，諾貝爾取得了在美國製造、使用炸藥的專利權，企業辦得蒸蒸日上。
試想一下，如果諾貝爾不是善於揚長避短，而是隨隨便便地去投資於一個自己並不熟悉的項目領域，例如商場、舞廳，他能獲得如此巨大的成功嗎？