我國的國有企業改革，是一個全球關注的課題。一方麵，正如鄧小平先生所說，這是“馬克思沒說過、前人沒幹過、別的社會主義國家沒搞過”的事，需要“摸著石頭過河”；另一方麵，改革開放後我國取得的巨大經濟成就，與其它轉型國家的一個根本區別，就在於沒有走私有化道路，而是采取了公有製與非公有製經濟共同發展的路徑。
經過20多年艱難探索，我國國企改革從20世紀80年代微觀層麵的放權讓利，到90年代宏觀層麵的有進有退，再到目前從國有經濟布局調整到產權多元化製度創新，正在一步步逼近關鍵時刻。與此相適應，國企改革與每個人的切身利益也越來越緊密，與國家經濟發展和社會和諧關係越來越密切。
回顧我國的國企改革曆程，主要存在以下4方麵的問題：
步履維艱，放之四海是難題
國企改革是一個全球性難題，它比私有企業公營化難度大得多。
想當初，我國建國初期把私有企業公營化，並沒有遇到任何阻力。可是從世界各國來看，國有企業改革、改製都非常艱難。
在前蘇聯和東歐國家，原體製崩潰後實行全麵私有化，進行得就很不順利：
俄羅斯國有企業改製後，連續七八年經濟倒退，國有企業的原有弊端到現在還沒有完全解決。因為壟斷就能賺錢，所以俄羅斯出現了一批寄生蟲階層。國有企業效率低下、腐敗叢生，需要繼續依靠國家補貼維持生存。要想將現有企業整頓到完全市場經濟軌道上來，至少還要5～10年。
德國合並之後，需要對原來東德的大批低效率的國有企業進行改製。當時的設想是，把這些國有企業統統賣掉，可以賣幾百億馬克。可是後來發現，問題並不那麽簡單，其中遇到的許多困難都和我國國企改革中的問題相似。例如當時的東德缺少有錢人，國企改製誰也買不起。無奈之下，隻好由西德政府做主，在西德和西方國家尋找買主。可是這樣一來，又出現了國有資產流失到國外的問題，這個問題更難解決。經過多年摸索，德國的國企改革，前提條件已經確定為能夠繼續生產、沒有工人大量失業。其他什麽都可以談，企業能賣多少錢也可以一再讓步，但穩定生產這一條堅決沒有商量餘地。