1．企業之間的競爭，包括技術、資本、產品和服務的競爭，歸根到底是人力資源的競爭。人力資源的能力不足或者能力發揮不當，會使得你這家企業錯過發展的大好時機；關鍵崗位上的用人不當，則會直接把企業推入絕境。
2．用人不當的根源在於選人不當，選人不當的根源在於不會識人。如果沒有一套科學的選拔製度，這個問題就永遠無解。在這裏，最關鍵的指標是“能力素質”如知識、技能、價值觀、特質、動機等方麵，並且要與企業文化相匹配。
3．用人不當的一條重要原因是存在著“企業政治”誤區。企業老板權力過分集中，總想什麽都由自己說了算，或者偏好搞“權力平衡”、照顧“關係戶”，這些都會導致工作效率低下、內部衝突加劇，給企業帶來效率和效益損失。