1．俗話說，“隔行如隔山”。小微企業老板大多是技術出身和營銷出身，很少是財務出身（據說這一比例隻有千分之二）。所以，無論他們如何精明，實際上都是崗位職責使然。他們往往會記著你做錯了什麽，卻不記得你做對了什麽。
2．小微企業老板如果不懂財務，就往往會“兩眼一抹黑”。不是財務出身的老板，一般需要10年以上管理經曆才會漸入佳境。老板擁有“一錘定音”的權利，不難想象，不懂財務的他們在具體經營管理中會做出怎樣的笑話決策來。
3．主張老板要懂些財務，不能對老板期望過高，更不是強調老板非得成為財務專家。因為歸根到底，企業管理涉及計劃、生產、采購、銷售、質量、倉庫、項目、人力資源管理等，財務管理隻是其中之一，哪怕是最基礎的。