(一)保持領導班子團結能力現存的主要問題
基層領導班子是一個有機的整體。一個領導班子執政能力的強弱，最終還是要看其整體合力的大小。如果班子成員相互之間不協調，班子內部不團結，班子成員在工作中相互推諉扯皮，使得內耗嚴重，則無法形成合力，整個班子的領導能力就會受到削弱。因此，對於領導班子中出現的問題是不能忽視的。
1.嫉賢妒能，互存戒心
領導班子成員是為了黨和人民的共同利益走到一起來的，本應該精誠團結、合作共事。但是有些班子成員患得患失，嫉賢妒能，惹是生非，使得相互之間關係緊張，工作受到影響。這種現象主要表現在三個方麵：一是“敲邊鼓”思想。有的班子成員認為單位扛大旗的是正職，自己的責任不過是敲敲邊鼓而已，甚至認為單位有己無己與全局關係不大，於是開會靠邊，表態在後，當說不說，當斷不斷。這種拘泥資格、不亂名分的僵死教條，與我們工作中所需要的主動請纓、敢挑重擔的全局思想格格不入。二是“避嫌疑”思想。有的班子成員擔心工作攬多了，管寬了，抓細了，會給同事們以“越權”和“爭權”的印象。於是，瞻前顧後，謹小慎微，這是心存雜念、獨善其身的狹隘心理，與我們工作中所需要的無私無畏、奮發有為的進取精神是格格不入的。三是“不服氣”的思想。有的班子成員認為正職的工作能力和業務水平不如自己，委身副職，感到屈才。於是，孤芳自賞，我行我素，旁邊看“戲”，暗中拆台。這是攀比高低、驕傲自滿等低級趣味的表現。班子成員做好本職工作就要有“大肚能容，容天下難容之事”的氣度。彼此間“臉上笑嗬嗬，懷裏揣秤砣”，最容易發生心理衝突，怨恨猜忌，形成僵局。
2.製度不嚴，形同虛設