質量，是正泰產品的生命線，也是南存輝一貫堅持和履行的理念。企業發展經過了30年曆程，它早已經融入了南存輝的生命中，成為他生命中不可分割的一部分。對於企業家來說，企業意味著什麽呢？
有企業家曾做過這樣一個比喻：做企業和養兒女是一樣的。養兒女，你需要全身心的付出，做企業同樣如此，隻有付出全部的心血，花費全部的精力，企業才能像嬰兒一樣，從對這個世界的一無所知，逐漸成長起來。而越是成功的企業，越需要企業家殫精竭慮的思索與無私無畏的付出。
對於這番話，做了30年企業的南存輝深有感觸。不隻是南存輝，同企業一起成長的創始人恐怕都深有同感。企業，對企業家來說，就像是自己的兒女，已成為生命中最重要的一部分。如果哪一天，迫不得已，企業要在自己手中消失，估計他們心裏流的，不僅僅是淚，更是血。
2006年的一天，在北京的一家餐廳裏，統一石化董事長霍振祥呆呆地坐在椅子上。就在此前幾個小時，他與殼牌簽訂初步股權收購協議，“賣”掉了自己苦心經營的企業。霍振祥感到自己的心被“剜”走了，他回憶了自己的公司從300萬銷售額發展到全球第16大潤滑油公司的曆程，眼淚不受控製地流了下來。
不過，霍振祥並不是第一個從自己苦心經營多年的企業中全身而退的企業家，近些年來，企業界把企業當作產品，發展到一定程度就賣掉的例子並不罕見。比如人們熟悉的樂百氏，它的創始人何伯權花了12年時間，將它從一個名不見經傳的地方飲料品牌培育為一個全國大牌後，將它賣給了達能。讓人印象深刻的還有小護士、順馳等的出售。盡管賣掉企業與主流觀念相悖，但此類案例已比比皆是。
對於企業界存在的這種現象，南存輝認為，每個人追求的目標不一樣，想要實現的理想也不一樣，賣與不賣，是個人的選擇問題，並不存在對錯。