南存輝將自己的股權稀釋給家族成員，又將家族成員的股權稀釋給公司的“人才”。以發展為藍本，開始打造現代企業製度，在他的眼中，正泰不會止步於此，隻要發展，就會遇到很多未知的問題，“革命”就還會繼續。
而隨著他年齡的增長，南存輝不得不憂心另一件事情，那就是接班人的問題。對於民營企業來說，接班人問題，真是一個大問題。
2014年7月5日，由上海信托和中歐國際工商學院聯合發布的《繼承者的意願與承諾——中國家族企業接班白皮書》顯示，未來5到10年，3/4的家族企業麵臨接班問題，而在已經或正在考慮進行交接班的企業中，傳承問題卻不盡如人意。
實際上，近幾年，關於民營企業接班人的問題一直處在輿論的風口浪尖，備受關注。對於第一代中國民營企業家來說，如何選擇合適的接班人，確實是一個敏感的話題。因為接班人的選擇，不僅僅是交出“權力棒”那麽簡單，它不僅關係著財富的傳承，更關係著事業的延續，關係著企業未來的發展方向。
在2014年的全國兩會上，身為全國政協常委的南存輝，將這個問題擺在了台麵上。他向兩會提交了一份關於民營企業接班人問題的提案。在提案中，他給出了一組數據：目前我國民營企業約有1025萬家，占企業總數的80%，其中85%以上的民營企業是家族企業。
南存輝認為，家族企業是民營經濟的重要組成部分，也是民營企業存在和發展的重要形式。家族企業如何傳承下去，不僅對家族來說意義重大，對民營經濟的發展也有很大的意義。而現在，第一代企業家已經不可避免地麵臨著接班人的問題，麵臨挑選接班人的問題。
南存輝提出的這個問題，實際上已成為商業界困擾眾多民營企業家的一個難題。