雷軍在談及時間管理這一話題時給大家建議：第一，每周拿出幾個小時靜思，想清楚最重要的事情；第二，每天早上把當天所有事情排序，隻做重要的幾件事；第三，每周拿出一整天，仔細對分管的各個組進度，不留死角；第四，其他幾天對付最關鍵業務；第五，簡單的事情立刻處理。
他認為這樣的安排會使得大家一天下來不會顯得太忙亂。雷軍還分析了大家為什麽太忙的原因，稱事情分成四類：重要緊急、緊急不重要、重要不緊急、不重要不緊急。太忙的原因大多是因為緊急重要的事太多，計劃沒有變化快。
他的建議：把時間用在做重要不緊急的事情，不要把重要不緊急的事情拖成重要緊急的事情，這樣就會輕鬆一些。
總之，就是要做手頭最重要的事情。所以，當雷軍發現在手機上做社交應用存在巨大空白時，他立即行動。“當這個機會被我們發現時，我們就立刻組織團隊，馬上做。”幾個月後，米聊橫空出世。
果然，米聊一出，態勢驚人。
雷軍是追求快的人。快，其實就是做事效率的快。導致做事效率不高除了懶之外，一般有兩個原因：第一，做事沒有章法，拿起這件事，又放不下那件事，結果都沒有做好；第二，想幹，但事情太多，不知道如何下手。
其實，不管事情有多複雜，人在同一時刻，所能夠做的事情也是有限的。
客觀上，人在同一時間，把一件事情做好就行了，而現實也是，在同一時間，也隻能做好一件事情，並且前提是全身心的投入。但想要如此投入卻很難，行為的常態是在做一件事情的同時，卻時常牽掛著其他的事情。對其他事情的牽掛，雖然對其他事情毫無助益，對當前的事情卻有害無益。更關鍵的是，導致人身心俱疲。
做一件事情，是做好所有事情的前提。大家都知道大而空是一個毛病，不幸的是多數人恰恰就有這個毛病。很多事情無法解決，也是因為有這個毛病。“千裏之行始於足下”，誰都明白，足下邁出一步，誰都能做到，但讓人走一千裏，卻很少有人能做到，因為人在這個過程當中走的每一步，都把一千裏背負在思想當中。