企業文化對於企業發展來說是十分重要的——企業文化可以將員工緊緊地凝聚在一起，提高員工的道德水準和文化素養，為員工營造良好的企業環境，而這樣一來，便能對企業發展產生積極的影響，在無形中提高企業的競爭力，促使企業發展壯大。
任何一家優秀的企業都有其獨特的企業文化，萬達集團也不例外。萬達集團以誠信為本，著重強調以產品質量為基石，在發展企業的同時，不忘弘揚中華民族的傳統優秀文化及價值觀，使萬達集團形成了獨特、難以模仿的企業文化。可以說，正是在企業文化的指導下，萬達集團才一步步走上了行業龍頭企業的位置。
萬達集團1988年成立時，是一家名不見經傳的小公司，經過近30年的發展，已經成長為一家集文化產業、商業地產、連鎖百貨、旅遊投資、高級酒店等五大產業於一體的大型企業，發展速度之快令人詫異不已。
毫不誇張地說，萬達集團之所以能夠以如此快的速度發展，離不開王健林在企業管理上的妙招。
在管理企業的過程中，王健林十分重視企業的人文精神。在創建企業之初，他便堅持“以人為本”的文化理念，關愛員工，由此才讓萬達集團招到了來自世界各地的優秀人才。具體來說，王健林對員工的關愛主要體現在以下幾個方麵：
第一，萬達集團為員工提供一流的待遇，在同行業薪酬標準中，萬達集團提供給員工的薪酬水平是國內最高的。
比如，對於基層員工，萬達集團實施的是工齡工資製度——萬達員工除了正常收入外，每年還會增加1200元的工齡工資，而當萬達員工工作達到5年之後，其僅工齡工資就能達到6000元，這是同行業的其他企業員工不敢想象的。
正是因為萬達集團為員工提供了如此優厚的待遇，員工才會對公司心懷感激之心，並盡自己最大的努力為企業的建設添磚加瓦。可以說，這是萬達集團發展如此迅猛的一個重要因素。