【應用場合】
職場潛規則
【應用範圍】
所有人
【計謀詳解】
人人都向往成功，但成功是在低和高之間懸起的一種互反落差，是在下和上之間樹起的一把互比尺度，而低調做人與高調做事正是這種落差和尺度的哲學定式。舉凡古今中外之大成者，皆為低調做人，高調做事的典範，這對我們當今社會追求成功、追求卓越的奮鬥者來說，不啻為做人做事的永恒嘉勉。低調做人，指的是在做人方麵必須檢點的一種內斂行為，必須擺正的一種穩重姿態，必須按捺的一種謙遜言辭，必須平抑的一種處世風格。高調做事，指的是做事的高標準、高目標、高要求、高姿態和高誌向。
【案例1】
明確職業發展計劃並踏實創新工作
瑪麗1980年出生，英國留學回來後，從民企上市公司到香港主板上市公司的國內子公司，再轉戰美國NYSE上市公司的總部，職位則從法律部普通員工，到主管，再到更大企業的主管，最後成為總經理，職位提了兩級，薪資翻了四倍。瑪麗對自己的職業發展計劃有明確目標，而且在每次應聘麵試時，都會跟招聘官探討自己的職業發展規劃，並詢問在該企業可能的職位晉升空間。在她看來，升職的秘訣其實很簡單，就是“踏實工作，創新工作流程等等，另外就是繼續讀書充電，當然最主要的還是為人處世”。瑪麗舉了個很簡單的例子，“比如公司內訓輪到我的部門領導去，但領導想休假，而且以前類似的培訓已經有很多，那就自己頂上去參加一周的集中培訓”。瑪麗說，雖然外企大多有完善的機製，但升職更重要的因素還是直接上司。
【專家點評】
內外兼修+把握機遇
得到提升必定是要內外兼修，加上對機遇的把握。雖說升職是以老板意誌為主導的事情，但員工首先應在本職崗位上有出色的業績，甚至超出領導的期望。在這一前提下，學會適時、主動來展現自己，讓領導層對自己有更好的了解和認可。