劉強東在解釋“修養生息”的戰略的時候，也深情地回顧了京東的曆史，他說：“京東的曆史是不斷超越‘巨人’的曆史。”他豪邁地說：“當然現在我們還是麵臨著‘巨人’，不得不承認，淘寶現在做得比我們好，但是京東最不缺的就是超越，京東人最不怕的就是行業巨頭，其實我們每天都在挑戰，我們在進行自我挑戰、不斷刷新自己的記錄。我們就是超越一個又一個競爭對手後才走到了今天。”進入2013年，京東迎來第二個十年，未來十年怎麽走？京東的目標是什麽？方向在哪裏？如何再一次實現超越？劉強東把這些問題作為主題，進一步表明了京東第二個十年的三個發展方向：自營電商、開放服務和數據金融。
在如此填密、清晰的發展方向指引下，京東將在第二個十年，超越第一個十年隻是做一個電子商務公司的概念。這三個新的業務方向，都以技術為驅動，也都將帶來豐厚的利潤。劉強東說：“我曾經說過，一家虧損的企業是可恥的，但是如果太急於賺錢，以至於不敢投資、沒有野心、沒有夢想，這樣的公司是無知的、悲哀的和愚蠢的。”事實證明，京東的2013年，是不平凡的。
在這一年裏年，京東秉承“客戶為先”的經營理念，通過物流、技術和財務係統的持續投入和建設，致力於為供應商和賣家提供優質的服務平台，為消費者提供豐富優質的產品、便捷的服務和實惠的價格，打造受廣大用戶信賴、喜歡的優質網購入口，並為產業鏈、經濟和社會發展創造全新價值。
這年6月，京東已擁有約1億優質用戶，經營13大類、數萬個品牌、數千萬種優質商品，日均訪問量約2億，京東的自建物流體係由6大物流中心、27個城市倉儲中心、近1000個配送站、300個自提點組成，覆蓋全國1188個行政區縣。