企業有大有小，指標全都一樣。有的人認為，很多大指標對企業確實有用，是工作開展的重要保證，而那些無關痛癢的小指標就沒必要認真記掛了。其實，這是一種錯誤的看法。
俗話說，千裏之堤毀於蟻穴。事實證明，一個企業的成長壯大，都是從抓細節開始的。更何況，絕大多數大指標都是由小指標組合而成，明白了其中的道理，我們才能有的放矢，對企業的運作心中有數。
一、職工離職率:反應人員流動狀況的直接數據
(一)職工離職率的定義
員工離職率又稱員工流出率.指單位時間內離職人數與該階段初期與末期平均人數的比值.
(二)職工離職率解析
員工就像企業中的血液.需要剔除不好的因素.輸入新的能量.隻有優秀的員工.才能讓企業看起來更加健康.當然.有進就有出.離職員工的數量.是衡量企業人員流動狀況的一個重要依據.而員工離職率就代表了這一指標.
員工離職率是企業用以衡量企業內部人力資源流動狀況的一個重要指標.通過對離職率的考察可以了解企業對員工的吸引和滿意情況.離職率過高.一般表明企業的員工情緒較為波動、勞資關係存在較嚴重的矛盾.企業的凝聚力下降.它可導致人力資源成本增加(含直接成本和間接成本)、組織的效率下降.但並不是說員工的離職率越低越好.在市場競爭中.保持一定的員工流動.可以使企業利用優勝劣汰的人才競爭製度.保持企業的活力和創新意識.
員工離職率不是越高或是越低越好.一個正常的、享有較高知名度的企業年員工離職率一般不超過５％.個別企業年員工離職率可高達１０％以上.部分國有企業年員工離職率有可能不到１％.一般一個企業當年員工離職率低於２％或者高於１０％時.則反映出企業存在一些問題.