管理者必須善於自我管理。自我管理是個人對自我生命運動和實踐的一種自發或主動調節。自我管理的關鍵是充分調動自身的各種調節功能，通過發現優勢準確定位自己，並且遵從自身的價值觀，激發自身的潛能。
¨¨給自己進行職業定位
當我們發現了自己的優勢、了解了自己的做事方式後，我們還必須明確自己的價值觀，因為價值觀是一切行為的最終檢驗標準。
1. 了解你的價值觀
哲學家們認為，人類自我發展的過程，既是個人的獨立化過程，也是個人的社會化過程。人具有追求意義和價值的自我意識，無論是認識自己，還是認識世界，都需要不斷地自我體驗、自我分析、自我塑造、自我評價和自我超越。人認識自我和認識世界都需要依據一定的標準，這種評價尺度就是價值觀。
價值觀是個人對客觀事物的重要性及意義的總評價和總看法。作為一種內心尺度，價值觀決定人們的行為取向和價值取向。價值觀與家庭環境、學校教育及個人閱曆密切相關，一旦形成，就具有穩定性和持續性的特點，一般不容易改變。
價值觀不僅影響個人的行為，而且影響群體行為和組織行為。企業之所以要建立自身目標和文化，就是為了使個人價值觀與企業價值觀相契合。由於個人價值觀不同，在同等條件下，對於同一事物，人們會產生不同的價值選擇和行為方式。比如在企業中，有人注重工作成就，有人看重金錢報酬，有人重視權力地位，有人熱衷技術發明，有人迷戀人際溝通……顯然，為了自我管理，個人必須了解自己的價值觀。德魯克認為，作為個人，必須規範自己的價值觀，重視道德標準。道德標準是社會對個人的要求，是大家共同遵守的規則。他認為，檢驗道德標準的方法就是對鏡自測法。我們要自己追問自己：“我想成為一個什麽樣的人？ " 這類似於中國傳統文化中“每日三省”的文化態度，同時也是用捫心自問的方式來叩問自己的道德和良心。當然，道德標準僅僅是價值觀中的一部分。