同奮鬥
目標管理是以目標為導向，以人為中心，以成果為標準，而使組織和個人取得最佳業績的現代管理方法。
目標管理亦稱“成果管理”，俗稱責任製。是指在企業個體職工的積極參與下，自上而下地確定工作目標，並在工作中實行“自我控製”，自下而上地保證目標實現的一種管理辦法。
¨¨成功者善於用行動實現目標
任何企業都有目標，但不是任何企業都能實現目標。企業要明確自身的目的和使命，但更為重要的是企業要將目的和使命轉化為企業目標。企業目標的實現，不是紙上談兵，更不是空中樓閣，管理者必須用行動實現目標。成功者都善於把使命轉化為目標，並用行動實現目標。
我們有理想，因此我們不需要高談理想、闊論未來。我們需要準確地把握現實，靈活地麵對市場，需要以變革之心應對市場變化，因為我們要實現高績效。
成功者都能準確認識自己的理想，都能將理想轉化為自己的目標，並毫不猶豫地去行動。
這是一個著名的故事：
有一個年輕人，他對大學製度的弊端已經思考很久了，對此他有很多想法。一天，他終於鼓起勇氣，向校長提出若幹改進大學製度的建議。結果他的意見沒有被校長接受。於是，他作了一個在當時稱得上是駭人聽聞的決定——自己辦一所大學。他要自己來當校長，以消除這些弊端。在當時，辦學校至少需要100 萬美元。這可是一筆不小的數目，上哪找這麽多錢呢？難道要等到畢業後再掙嗎？那實在遙不可及。
這個年輕人每天都將自己封閉在寢室裏冥思能賺到l00 萬美元的各種方法，他堅信自己可以籌到這筆錢。同學們都認為他是白日做夢、不切實際，因為天上不會掉餡餅。
有一天，這個年輕人意識到，不能再停留在思考層麵了，長此下去永遠也不會有什麽結果。於是，他做出一個決定，那就是不再思考，而是立即開始行動。他果斷地采用了一些他在以前想出來的他且認為還不錯的計劃，然後拿起電話給報社撥了過去，說他準備舉行一個演講會，題目是《如果我有l00 萬美元》。