B：就算價值觀開始慢慢變化，但一想到明天還要繼續上班就會很鬱悶……星期天的夜晚總是讓人感到很鬱悶。
這個社會以生產率來衡量價值，因此如果自己沒能取得足夠多的成果，在受到指責時，保持自我肯定真的很難。到底要怎樣才能調整自己的心理狀態呢？比如說，無論怎樣努力，都無法完成領導派下的指標。沒法完成任務，就沒法得到認可。
岸見一郎：且不管這是公司的觀念還是領導的觀念，世界上的確有用這種標準去考量事物的人，我們隻能接受這個事實。有這樣的人會用這樣的方式去思考，這其中的邏輯並不是不能理解。因為不取得成果的話，就不算是完成了工作。
但是，理解某種想法與讚成或反對某種想法完全是兩個不同維度的問題。
首先是理解。我們至少要先努力去理解，否則連對話都沒法建立了。我們必須努力去理解，什麽樣的思考才能產生那樣的觀念。但是，如果自己不認可或讚同那種觀念，那就沒理由不說出自己的想法。沒有必要非得讓自己去適應公司的觀念。
有些人的想法正相反，他們覺得必須把自己的活法套進某種模子裏。其實這樣的人反倒是占了壓倒性的大多數。但是，也會有人覺得“不要，我不能讚同”。後者會從現在就職的公司跳出來，開始新工作。這也是一種活法。
我們必須嚴肅認真地思考一下，對自己來說，套進某種模子的活法，真的幸福嗎？
對年輕人來說，組織是在自己加入時就已經存在的一個共同體，但從自己新加入的這個時間點開始，就可以說是自己加入前的那個組織已經不存在了。
我們大可以認為，這就意味著，自己有能力改變組織。
隻不過，改變不僅是為了自己，還是為了同樣處於痛苦之中的其他人。今後要加入某個組織的年輕人，要去思考領導或公司的觀念是不是正確的，如果覺得不對勁，就要以改善這些觀念為目標同公司鬥爭。到那時，不能僅僅為了自己，也要為了他人勇敢說出“這不對勁”。我希望年輕人能有這樣的想法。