一 老板別跑！定心華與華，成就百年品牌——華與華20周年華杉演講實錄
華與華的小夥伴和手機前的觀眾朋友們，大家下午好！今天是華與華成立20周年，在這個特殊時期，我們也沒辦法舉辦大型活動，就連我們現在在公司舉辦首屆華與華500萬品牌5年管理大獎賽，也就隻有工作人員在會場裏。這次我們就隻能通過直播，給大家分享了。
我這次20周年演講的主題，叫作“定心華與華，成就百年品牌”。這是我們發展20年的總結，也是我最新品牌理論的分享。今天的分享主要從以下五大角度來說：
①華與華的經營哲學。
②庖丁解牛說品牌。
③華與華品牌三大原理：社會監督原理、品牌成本原理、品牌資產原理。
④華與華的兩大哲學：目的哲學和問題哲學，以及品牌的目的。
⑤華與華品牌三大理論：品牌三角形理論、品牌資產理論、品牌文化理論。
來華與華的企業家，很多都有一個心不定的缺點。所以，我這次演講的主題是“定心”，定心也是華與華一個很重要的關鍵詞。我們辦品牌5年管理大獎賽，也是希望讓客戶看到長期合作帶來的巨大價值，讓客戶定心。
我們公司要經曆兩個階段，我們用第一個20年，完成了第一階段，現在算是進入了第二階段。
第一階段是什麽呢？就是進入客戶的選擇序列，進入客戶的供應商係統。剛創業的時候，都沒人知道你啊，隻有一些附近的私域流量知道，你並不是“大眾情人”。所以，華與華是反對目標消費者這個概念的，我們一定是要做“大眾情人”，要所有人都知道我們。
我們用20年的時間成為主要的戰略營銷品牌谘詢供應商之一。有企業要找戰略營銷品牌谘詢，可能會在兩三家或者是五六家裏麵選一個，那這其中一定有一個選項是我們華與華。