人生就是由一個又一個選擇組成，失敗或成功往往就在一個決定間。
有一個人在飯桌上因為點餐舉棋不定，正苦惱於選擇哪一道菜的時候，突然靈機一動，對服務員說和隔壁點一樣的吧。誰知道等菜上來的時候懊惱不已，因為隔壁點了一道他最討厭的菜，頓時心情大跌。
這隻是生活中很常見的一件小事，從這一件小事上就能看到一個人的主見程度，盲從之後的結果不一定是好的。
一艘遊船上，有來自於各個國家的商人，正在舉行一場多邊貿易的洽談會。這個時候，意外發生了，遊船開始緩緩下沉。船長馬上委派副船長去做好應急措施，讓商人們都穿好救生衣，準備跳船。可是副船長費了半天的力氣勸說，眾人隻是一片驚慌，就是不敢跳海，沒辦法，船長隻能親自來勸說。
沒想到，眾人聽了他的話紛紛棄船而去。副船長吃驚地詢問船長是如何做到的，船長微微一笑：“非常簡單，對於英國人，我說跳水是一項利於身體健康的運動；告訴法國人，這樣做是非常時尚的一件事；對於德國的商人，我告訴他們必須服從這個命令；對於美國商人，我說你們都有保險，為什麽不跳；最後到中國商人那裏，我告訴他們，不跳船逃命，家裏的父母誰來養。”
這個船長相當於企業中的職業經理人，在遇到問題的時候需要用最快、最好、最有效的方式執行。顯然，隻有一腔熱情是遠遠不夠的，船長之所以能成功地將船上不同國家的商人說服，是因為他靈活利用了經濟學當中的一個詞匯—差異化管理。各國商人所存在的差異是顯而易見的，用相同的方式解決將很難達到目的。這從另一個方麵說明，這些商人都不會盲目地跟從，都有自己的想法。
這個故事也許有些誇張，這個我們可以不去追究，但在現實生活中我們盲目跟從的還是大有人在。