列出了選擇項，設定了評價指標，便準備要進行選擇了。最後，剩下非常重要的工作，就是決策=決定。那麽，具體如何去“決定”呢？需要留意哪些地方呢？
你被委任負責公司職員集訓的事宜，最終的備選地點剩下“箱根”和“八嶽”，現在要評價哪個更好並進行提案。你考慮了評價指標，羅列出以下四點。
·哪個地方更便於集中進行討論（效果）
·哪個地方價格更低（成本）
·哪個地方更近（便利性）
·哪個地方可以在周邊遊玩（活動）
假設在“箱根”預留的住宿地點的會議室以及網絡條件齊備，討論的環境比“八嶽”的住宿點更優；成本方麵，兩者相同；便利性方麵，同事們大多住在市中心附近，所以“箱根”更加方便；活動方麵，“八嶽”的遊玩資源更加豐富。
如果評價好=3分，一般=2分，把每個評價指標量化的話，計算結果如下。
因為合計分數是“箱根”更高，所以你把“箱根”作為備選地點進行提案。
關鍵點1. 根據每個評價指標進行評價
關鍵點2. 計算合計分數
1. 根據每個評價指標進行評價
根據每個評價指標，對選擇項逐一進行評價。這裏要考慮兩點：評價指標作為一個指標是可以的，但要定義清楚“根據什麽選定這個指標”，以及評價的標準是怎樣的。
首先關於定義。本次我們在評價效果的時候，以“能夠集中進行討論”為標準，把會議室和網絡環境等要素作為評價對象。除此以外，會議室是否有“多個”可用、投影儀等用品是否齊全等要素也可以考慮。
另一方麵，如果目標效果是“形成整體感”，那麽會議室的必要條件就與剛才不同，大家能否匯聚一堂將成為重點考慮對象。作為評價指標，列舉出“效果”這一項很容易，但僅僅這樣是不充分的，“效果具體是指什麽”“用什麽要素來評價”，這些都需要具體考慮。