我們容易被最明顯的事物影響。正如本章開頭提到的：我們總是選擇環境中最明顯的刺激因素，如密集、重複、不尋常或者其他吸引我們注意力的特征。問題在於最明顯的因素不一定是事物的唯一因素，也不一定是最重要的原因。舉例如下：
·當兩個小孩（或大人）吵架時，我們經常犯的錯誤是去責怪罵得最凶的那個人，其實另一個人至少也有一半責任，因為他可能戲弄對方或拒絕合作。
·你可能會抱怨某個熟人惡意的八卦和非議，卻忘記這種行為的發生正是由於你長久以來的容忍和放縱，因此你至少也有部分責任。
·你可能把不愉快的工作狀況歸咎於頂頭上司，卻忽視了他無法控製的其他因素，如經濟波動，公司高層的決策，顧客或其他同事的要求。
這些例子告訴我們，在得出結論之前，多花一些時間收集所有的事實是很重要的。