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中國留學生的英語是誰教出來的?

教育的虛假繁榮,危害的是我們的文化素質和修養,這比金融危機的打擊更甚,中國人英語素養的走低令人憂慮,滿足於分數會遺患無窮。

我參加過在人民大會堂舉行的某教育集團成立20周年慶典,數千員工仿佛人民代表,神采飛揚地走入中國最高權力機構所在地,就像私下裏聽到的,“牛大了”。

而慶典演出與“春晚”驚人地相似:首先是憶苦思甜,隻不過用八十年代的老歌替代了更久遠的過去,彰顯集團領袖人物的魅力;然後再看今朝,讓全國分布的辦事機構載歌載舞,營造盛世輝煌,還特意安排了新疆舞、蒙古舞,突出了席卷八荒的氣勢;煽情的部分也恰到好處——員工死去活來地效忠、貧困地區對該集團的渴求、《春天的故事》一般的主旋律“司歌”……

毫無疑問,這個集團老總是文化型的企業家,但他的企業文化越看越像是沒有黨委的黨委領導,隻不過這裏的宣傳口號變成了“沒有XXX,就沒有中國的新教育”,仍然沿襲了傳統意義上的造神運動風格。

“青春”、“勁爆”掩蓋不了洗腦似的價值灌輸,“詼諧”、“輕鬆”改變不了奔命似的銷售壓力。而官僚化的教育集團很難再有創業時的活力與動力。

“專注教育20年”是此次“春晚”的主題語,不妨更確切些——“關注考試20年”,因為使該集團至今有利可圖的幾乎都源自中外考試的輔導,總感覺是中國現行教育體製的延續,難怪形式上要向中央靠攏。

耐人尋味的是,如此體製培訓出的留學生在國外學習、生活、工作所遇到的最大挑戰依然是英語。

我擔任英國格拉斯哥大學東亞區首席代表時,有一次財會金融係的主任請我喝咖啡,英國人主動請吃飯的時候幾乎沒有,喝咖啡的麵子都很少給,況且這個係主任也不是很熟,所以有些受寵若驚。