河南老板葛曉峰追著我要想說的就是這些話。他的這些話確實讓人聽了感動，我想就是常熟人聽了也會湧熱淚——因為親愛的常熟人，你們應當明白：如果你們捧出的不是一顆心，要想留住任何一位無論是有錢者還是窮光蛋的異鄉遊子都是件極不容易的事。然而常熟人今天做到了。他們是在遵循小平同誌理論進行的農村市場經濟活動中做到的。對這事本身受教育的不僅是像葛曉峰那樣的異鄉客，就是常熟人自己我想也應該是一種並非一般意義上的自我教育。幾千年來，由於地域上的自然差異，富土上的民族或部落甚至國家，總是排斥那些來自地域自然條件差的窮人。這種民族的、文化的、傳統的和心理上的差異，構成了富國排斥窮國、．富地排斥窮地、富人排斥窮人的習性，是人類社會的普遍問題。這樣的間題，無論你承認還是不承認，它在我們中國也同樣存在，即使在今天。然而從河南老板葛曉峰以及他身邊的一批已經順利從自然條件落後的地方遷移到富地常熟的現象中，我們應當欣喜地感到中國正在進行的社會主義市場經濟革命給中華民族帶來的不僅僅是物質生活上的繁榮，而且可能是包括民族大融合在內的曆史性進步。
，應當指出的是：常熟人辦常熟市場帶來的不僅是吸引像河南人那樣的在常熟發了財又在常熟紮下了根的現象，而更多更重要的是那些來常熟並通過常熟這個市場采到了“花露”又回到自己那兒釀出了更多合味“蜜汁”的辛勤“蜜蜂”……
有道是無蜂的花園不是好花園。我想，覓不到蜜露的花園應當說也不是好花園。常熟服裝市場能吸引全國各地的經商者蜂湧而至，究其最重要的原因是這兒批發到的服裝穩賺錢。采訪中，就這一問題我向各類外地來的經商者作了詳細調查，結果是百分之百的客商告訴我：從常熟服裝城內批發到的商品其利潤率在任何時候都能保證在百分之三十左右。這樣一個“任何時候”可包涵了許許多多看似簡單實則不易的諸多內容，它說明了那兒的商品價格上具有的“三維”優勢。