【記憶故事】
楊天讚是某能源企業的總經理,今天他們公司舉行新聞發布會,向媒體以及公眾通報公司上市的事。在發布會上,他並沒有按照慣例向在場的記者發表講話,而是選擇先讓記者進行提問,然後自己就記者的提問做出統一的回答,其實他這樣做一來是不想讓自己在講話時被記者打斷,因為他知道一旦自己講話被打斷,那再繼續往下講時就會變得不順暢。二來這樣做也可以節省時間並且更有針對性,要不然如果自己講的內容沒法回答有些記者心中的疑問,那自己還得再費時間一個一個地回答他們的問題,而讓記者們提完問題自己再講話,也就免了這層麻煩了。
記者在提問題時他都是一邊聽一邊記在一張紙上,在記錄的時候他還在思考著怎樣回答。等到記者把想問的問題都問完了,他也根據這些問題相互之間的聯係設計好了講話的順序,在大腦中對這些要講的東西有了一個整體的印象。接下來,他在講話時按照自己設計好的整體框架對記者們所提出的問題做出了回答,更神奇的是他在提到某個問題的答案時還會將目光轉向提出該問題的記者,這讓在場的記者們都感到非常滿意和欽佩。實際上,他采用的這種記憶方法就是鳥瞰記憶法。
【記憶寶典】
簡單來說,鳥瞰記憶法就是讓我們對所記憶的材料在大腦中形成一個整體的印象的方法。我們在記憶詩詞、課文時,效果最好的記憶方法就是這種方法,因為一首詩、詞或是一篇課文都會表達某個特定的主體思想,或者會給我們留下一個整體的印象,所以整篇一起記憶的效果自然要比分割成一句一句那樣記憶好。因為文章或是詩詞進行分割後,我們的腦海中就無法形成一個整體的印象,本來隻需要記憶一個對象,現在卻需要記憶很多個對象,記憶的難度自然就增加了不少。