在一次拓展訓練上，教練對學員們說，他做什麽樣的動作，大家就照著做什麽樣的動作。隻見教練把自己的手放在了後腦勺上，然後對大家說：“請大家把手托在下巴上。”然而，所有人都把手放在了後腦勺上。教練微笑著問大家：“我讓你們把手托在下巴上，你們卻放在了後腦勺上，為什麽會這樣呢？因為你們都是按照我所做的去做的，而不是按照我所說的去做。這說明說得再好，也不如做得好。”
在職場中，你是否見過這樣一類員工？他們能說會道，愛誇誇其談，當公司交代什麽工作任務讓他們去完成時，他們總是會拍著胸脯，對老板說“沒問題，保證完成任務！”然而，結果總是拖延完不成。久而久之，他們給了大家一個“說到做不到”的壞印象。對於這類執行力差的員工，時間一長，如果還不能提升自己的執行力，任何公司都不可能留著這樣的員工，被解雇是他們很可能遭遇的命運。
我曾有過這樣一位同事，每次老板給他分派任務時，他總是很高興地接下任務，並且向老板承諾說自己一定會把任務落實好，請老板放心。剛開始時，老板對他還挺欣賞的，認為他的工作態度很不錯。
沒想到，很快老板便發現根本不是自己想象的那樣。這個員工接受任務的時候拍著胸脯說“沒問題”，然而在執行任務時，卻總是會“出問題”。我這位同事是負責開拓市場的，然而每次出去跑完市場回來，他總是報喜不報憂，不是說某某某公司有和我們合作的意向，就是說誰誰誰很看好我們，可能會跟我們合作。但奇怪的是，他每次都說得煞有其事的，卻從來沒有和哪怕一家公司談成合作。
後來，我偶然遇到了這位同事說的可能與我們公司有合作意向的其中一家公司的老板，聊起了相關的事，這時我才知道，這家公司根本不可能和我們公司合作。由於我的這位同事一直沒能做成哪怕一項業務，所以最後老板忍無可忍，就把他解雇了。