深圳市民眼中的華為，除了特殊年代的獨特光環之外，最聞名遐邇的當屬加班了。
加班這件事情，在如今中國的IT行業或者互聯網行業中已經是司空見慣的事情，而且在大部分情況下，加班是沒有加班工資的，因為你的加班是“自願加班”，而非強迫。
很多公司曲解了華為的加班。
很多公司認為，華為的加班就是員工的勞動強度大，華為成功的原因之一就是因為勞動強度大，並且把人的潛能挖掘到了極限。
這句話隻有一半是正確的。
首先華為的勞動強度確實大，江湖傳言：華為是用一個人，拿兩個人的工資，幹三個人的活。真相是什麽呢？真相是華為的勞動強度固然大，但還沒有大到必須每天都要加班來完成標準任務分配的程度。否則，要真像傳言那樣，早就有很多人頂不住了。
那麽華為加班的真正意義在哪裏？從根子上說，華為的加班是一種傳統。
華為是一個典型的用企業文化來帶動企業發展的公司，並且在企業發展中又不斷弘揚和推動著企業文化。任正非有一句話說得很好：資源是會枯竭的，唯有文化才能生生不息。換個角度講，人類的生命也是有限的，但人類的思想卻可以不斷薪火相傳。百年之後，今生的功名利祿終成南柯一夢；千年之後，自然資源可能都要瀕臨消耗殆盡，唯有那些屬於人類的智慧財富，依然可以在漫漫長夜中照亮人類的前行之路。
小到自然人、大到自然界是如此，一個公司也是如此。
一個公司或成為百年老店，或轉眼就壽終正寢，但企業文化卻可以不間斷地傳承下去。隻要企業文化在，這個企業無論遇到何種極端狀況，都可以擁有涅槃重生和卷土重來的機會。
那麽，漁夫所說的極端狀況是什麽呢？比如，當年“華為的冬天”；又比如，這兩年的中美貿易戰。