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配股文化:華為戰車上的忠勇之士

華為內部股票,在華為內部的標準稱呼為“虛擬受限股”。

這個虛擬受限股不同於單純意義上的股票期權,股票期權強調一定時間內股票本身的增值,關聯兌換條件以及兌換時間,也就是說,他的主要收益來自增值,強調長期效益。另外一種現代企業融資手段叫作“內部股票”,內部股票同股票期權的明顯不同是,內部股票代表對於未來企業分紅的權力,強調企業短期效益。

華為“虛擬受限股”,綜合了股票期權和內部股票兩種融資模式,一方麵有長期的股票價值增益,另外一方麵每年從營業利潤中扣除一部分用來分紅,兼具了兩種模式的特點。

換個角度說,華為的股票收益分成了增益和分紅兩部分。

如果第一年購買華為股票的股價是3塊錢一股,你一次性掏出了3萬塊錢現金,購買了一萬股,到第二年,華為宣布當年股票增益為每股5毛錢,分紅為每股1塊錢,這樣一來,你第一年的股票投資,到了第二年就是(10000×0.5-股票增值稅-個人所得稅)+(10000×1-個人所得稅)。但是要注意,增益的這部分你肯定是拿不到的,因為隻要你一直在華為,你的股票以及股票背後所代表的現金,就會安安靜靜地待在華為的股票賬戶上。除非有一天你離職了,才有機會讓華為公司回購你手中持有的全部股票。當然,當初你購入的股價可能已經漲到了每股6塊錢,這樣你就可以小賺一筆了。

所以,你能夠看得見的每年的內部股票淨收入,其實就是(10000×1-個人所得稅)。然而尷尬的地方在於,假如你的績效夠好,第二年就又要配新內部股。新增發給你的內部股票,你當然可以選擇不要,但是這個配股本身,就意味著組織對你的肯定,並且能夠轉化成實打實的金錢。所以,絕大部分人依然還是選擇繼續購買內部股。