除了華為慧通之外，類似的內部外包公司的機構還有一個——山東華為。
山東華為，也曾經是華為的全資子公司，性質和慧通是一樣的。不同之處在於，慧通外包的工作一般是平台支撐部門，而山東華為外包的則是工程以及售後服務部分。
“山東華為”這個名字很有欺騙性，很多人都對山東華為進行了顧名思義的理解。不過實際上，山東華為並不坐落在山東，而是包含落地到各個省會城市的本地服務機構的集合體。這就好像是當年落地在各個代表處的異地化的銷售兄弟們一樣，他們的關係統統掛在“上海華為技術有限公司”這樣一個組織下麵。實際上，遍布全國的華為銷售人員，恐怕連這個公司長得什麽樣都不知道。
在華為發展早期，華為的知名度在業界之外還普遍不高的情況下，很多路人經常這樣問我：“你們公司是上海的公司？”同樣的困擾，當然也出現在了山東華為兄弟們身上。
同慧通一樣，山東華為的招聘門檻低，工資水平也低；同慧通不一樣，山東華為的員工大部分是男生，這是由工作性質決定的。
華為員工與慧通員工同時出現，主要在華為總部基地。而“華為技術”與“山東華為”成對出現，則主要在華為全國的各個代表處。兩者之間，同樣有一些不可言說的心結。
首先，華為技術與山東華為同工而不同酬的問題，也是顯而易見的。
山東華為早期招聘的員工，主要分布在各省地方代表處的基層，屬於本地化員工。比如，沈陽代表處的山東華為人，主要在遼寧招聘，而昆明代表處的山東華為人，則主要在雲南招聘。但是與此同時，各省代表處的中高層則是來自華為技術的“空降派”。這些“空降派”領導，隸屬於全球技術服務部，即GTS部門。事實上，他們雖然稱呼完全不同，但是如果我們拋開管理崗和技術崗的差別，其工作內容其實幾乎是一模一樣的。這樣的不平等，帶來了大量山東華為人員的流失。