在職場上，有些領導經常號召大家給予批評：“有做得不好的地方，希望大家指正”“你有什麽意見，盡管說出來。”可大多數情況下，當你真的把自己的想法說出來之後，卻發現領導的臉色變得很難堪，隨後而至的或發飆，或為難，都會讓當事人覺得委屈鬱悶：“不是你叫我說嘛，怎麽會這樣？”
以下是發生在一個朋友身上的真事：
朋友M先生是一家創業公司的老板，公司雖然不大，但前景很好，而且當時已經融資成功。為了更好地發展公司，最近M先生召開了一場全體員工會議，提議開展批評與自我批評工作。M先生帶頭，在現場進行了自我批評，然後強令下屬們當場批評自己。於是，令人傷心的事情發生了。
一位年輕的下屬站出來了，非常認真地給M先生提了幾條意見，諸如“作為領導，您的專業能力有待提高”“您考慮得不周全，公司的各項製度不完善”……
當眾被員工如此批評，M先生心裏有點不爽，但不好現場發作，隻能趕鴨子上架，口頭表揚了這位員工並號召大家向他學習。結果，其他的員工都開始暢所欲言，“我們的工資待遇不算高”“績效衡量標準有些不合理”……幾乎把會議變成了一場批鬥大會，搞得M先生灰頭土臉，最終不歡而散。
事後，M先生私下找我抱怨：“這些員工平時看著都挺好的，原來對我的意見這麽多，指不定他們私底下經常如此抱怨呢，真是知人知麵不知心。現在，我對他們熱情不起來。”
此事過後，這些員工也覺得很委屈，有人甚至計劃辭職。
這些員工有錯嗎？自然沒錯，可事情卻為什麽鬧到這個地步？就在於批評方式錯了。這些員工不懂“直言有諱”的道理。所謂直言，自然就是說真話，有意見就提意見。所謂有諱，就是講究方式方法，不能傻乎乎地直接批評。