無論是在日常生活中，還是在與人交往的過程中，給他人留有餘地都是一種智慧、一種修養、一種自我完善的方式。給他人留有餘地，就是不將事情做絕。與人方便，就是於己方便，多給別人留條路，就是給自己留退路，千萬不要將事情做得太絕。
世間萬物都處於變化中，誰都不知道未來會發生什麽。所以，無論做什麽事、說什麽話，都要給別人和自己留下餘地。學會留有餘地，也是做人的智慧、做事的聰明所在。話不可說滿，事不能做絕，留出一定的餘地，才有足夠的回旋空間。
與人相處，不要將事情做得太絕，給對方留有餘地，今後不管在什麽場合見麵，都不會感到難堪，更不會陷入尷尬的境地。
小馬是一家外貿公司的市場經理，在外貿服裝市場打拚了好幾年，客源穩定，工作也是得心應手。
老總對小馬的辦事能力很放心，便給了小馬充分的授權，一些細節上的小事可以不向他匯報，讓小馬自己去處理。小馬不負眾望，經過自己的努力，業績蒸蒸日上，在公司業績評比中每次都會處於前列。
而小紀與小馬相比，就遜色多了。小紀比小馬小幾歲，從事外貿服裝銷售隻有兩年，不僅經驗少，而且為人木訥，不會說話，到公司半年幾乎沒什麽業績可言。
小馬作為小紀的上司，對小紀的表現很不滿意，經常說小紀拖了整個團隊的後腿，並不止一次向老總談要辭退小紀的事情。老總總是以小紀還年輕，還需要鍛煉機會之類的話搪塞過去。
有一次，小紀由於工作失誤，丟了一個大客戶。這個失誤本來是每個從事銷售行業的人都在所難免的，但是小馬卻拿這件事為借口，請老總辭退小紀。這次，老總也覺得留著小紀不合情理。於是，小紀失業了。
一年後，俄羅斯政府出台了新政：為了保護本國零售業，對進口服裝進行限製。老總看形勢不妙，便將公司關閉轉投其他行業，小馬失業了，不得不重新尋找工作。