我們常說“四小時複命製度”，意思是說在工作中我們常常會被委派去完成某項任務，在我們收到這個信息的時候，就要在自己腦海裏快速做出判斷，確認自己是否有能力在規定的時間內完成，並且不管我們有沒有完成這個任務，都應該在四個小時之內匯報任務完成的情況。
薛寶蘭畢業後選擇從事和自己專業相關的廣告設計，他剛到公司不久，就被領導要求做出一份廣告文案。
因為這是他第一份需要獨立完成的工作，所以顯得格外認真，每一個構思都經過反複地論證，這樣一來，就導致領導規定的時間完全不夠用。
這時薛寶蘭有兩個選擇，一是選擇先向領導匯報工作進度；二是先不匯報，等到工作完成之後再向領導匯報工作。
薛寶蘭仔細想了想，他擔心向領導匯報了自己沒有完成工作，讓領導誤認為他能力不足，從而不利於自己的發展。所以薛寶蘭選擇先瞞著不報，準備等完成之後，再給領導一個“驚喜”。
而領導那裏左等右等，卻一直等不到薛寶蘭的回複，也不知道薛寶蘭是否完成了工作，完成了多少工作，漸漸地，對薛寶華失去了耐心。直到後來薛寶蘭完成了工作任務，但是領導卻打心裏認定他是一個不可靠的人。
“四小時複命製度”既是一種企業內部、部門之間提高工作效率的管理方式，也是一種我們自身對於工作最基本的職業素養。在我們接受任務的時候，在四小時內做出有效的匯報，那麽就能讓領導準確掌握我們的工作進度，方便領導對於我們工作進行調整，也能夠大大增加我們的工作效率。
崔泊宇熱愛視頻剪輯，後來被朋友說動，放棄高薪的工作，加入朋友的視頻工作室。
因為開始工作室人少，崔泊宇一人要同時開展幾個項目，其中有一項還用到3D動畫技術，崔泊宇畢竟不是動畫專業，對此完全不懂。